Ranking C³
de Creatividad e Innovación

Mide tus capacidades de innovación, compárate con el benchmark de tu industria, construye planes de acción en base a la evidencia y participa en nuestra comunidad de networking y buenas prácticas.

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Países participantes en 10 años
Quiénes somos

Expertos en sistemas de gestión de la innovación

FutureLab es una consultora experta en innovación, investigación, diseño estratégico y sistemas de gestión de la innovación. Desde el 2019 en asociación con Brinca Global, una consultora con más de 10 años de experiencia en medición y gestión de la innovación, se realiza el Ranking de Creatividad e Innovación C3 que busca premiar a las empresas destacadas en Cultura de innovación. Para el 2022 además se suma la prestigiosa casa de estudios UCAL como partner académico. Esta iniciativa se ha expandido en Perú, Ecuador y Colombia, formando una red que comparte evidencias, casos de éxito y buenas prácticas.

Metodología

El modelo C³ de Culturas Creativas Corporativas, entrega KPI’s para una gestión integral del programa de innovación, maximizando el retorno de inversión en base al desarrollo de capacidades innovadoras. Para ello, mide la inversión de I+D+i de cada empresa, la estrategia, sistema de gestión y el desarrollo de una cultura creativa e innovadora. Lo anterior asegura la generación de ideas y proyectos innovadores que produzcan resultados para la empresa.

Inversión

Corresponde a los recursos económicos y humanos que la empresa invierte para desarrollar ideas y proyectos de innovación. Las empresas que invierten de forma sostenida en innovación pueden lograr mayores niveles de participación de los colaboradores y de impacto en sus proyectos.

Cultura creativa

Corresponde a las prácticas y creencias del día a día en el trabajo que estimulan u obstruyen la creatividad e innovación de los colaboradores. Las empresas que cuentan con culturas de innovación desarrollan más y mejores ideas de forma sistemática.

Sistema de gestión de innovación

Conjunto de procesos, actividades, estructuras y roles que articulan los modos por los cuales las empresas generan innovaciones. Las empresas con sistemas de gestión de innovación inteligentes y formalizados orquestan la innovación en toda la organización y gestionan de forma ágil sus proyectos.

Alineamiento Estratégico

Evalúa la visión sobre qué es la innovación para la empresa, la presencia de una estrategia de innovación que oriente y facilite los esfuerzos de la compañía y los niveles de inclusión y comunicación de la estrategia. Las empresas que ponen la innovación al servicio de la estrategia son capaces de alinear y concentrar sus esfuerzos creativos en oportunidades de alto impacto.

Resultados

Los resultados de innovación corresponden a los resultados de proceso (ideas, proyectos en portafolio, proyectos implementados) y los resultados finales (ventas, ahorro, impacto en el EBITDA, entre otros). Las empresas innovadoras logran ambos resultados diferenciándose de su competencia.

GANADORES 2022

Participa en el Ranking C3
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Puedes aplicar el diagnóstico de innovación en cualquier momento del año. Para participar al Ranking 2023 contactanos para hacer tu medición.

Confiaron en nosotros

Juan Antonio Rozas Country Manager de Statkraft Perú

Para Statkraft la innovación es la forma en la que vivimos nuestra cultura, la forma cómo trabajamos y cómo logramos nuestros objetivos. La clave es equivocarse y no dejar de sorprendernos nunca, la innovación es aprendizaje continuo, es empoderar equipos y cultivar confianza en las personas, para que nunca se cansen de ser disruptivos ni de proponer nuevas formas de solucionar problemas.

Christian Coone CEO de Natura Perú

En Natura innovamos con coraje para generar impacto positivo. En los últimos años hemos trabajado juntos por buscar innovación en cultura, procesos, tecnología y diversas iniciativas más donde cada uno es protagonista.

Juan Carrasco Obregón Gerente General Overall

Buscamos transformar el mindset de nuestros colaboradores a uno digital e innovador, definiendo y desarrollando competencias y habilidades para el uso de la tecnología, con foco en la mejora de la experencia y de nuestros servicios.

Carlos Mario Caro Gerente General ISA REP

En ISA REP, la Innovación no sólo es un pilar fundamental de nuestra estrategia, está en nuestro ADN, es nuestra energía para transformar el transporte de energía y nos motiva siempre a ir por más, para así seguir generando conexiones que inspiran.

Úrsula Diez Canseco Marketing Director URBANOVA

En Urbanova buscamos que la innovación sea la manera por la cual promovemos nuestro propósito de impulsar la ciudad con la que soñamos, creando espacios que trascienden y unen personas.

Cesar Rivera CEO Pacífico Seguros

La innovación es un camino intenso, satisfactorio y de mucho aprendizaje. Se ha convertido en un factor clave para transformar, mejorar e impulsar la gestión y los procesos que nos permiten generar un impacto positivo en nuestros clientes, colaboradores y sociedad. Haciendo una innovación con propósito y llevándonos a otro nivel.

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